本次發(fā)布會(huì)上，恢弘集團(tuán)各部門及旗下子公司負(fù)責(zé)人分別做2023年戰(zhàn)略和預(yù)算發(fā)布，隆重舉行了寶華、永瑞祥基地授旗儀式，正式發(fā)布了《企業(yè)文化指引》4.0版，表彰了2022年度楷模人物。

戰(zhàn)略預(yù)算，掌舵領(lǐng)航

戰(zhàn)略為預(yù)算指明了方向，預(yù)算編制可以細(xì)化戰(zhàn)略實(shí)施方案。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，國(guó)華管塔、瑞馬科寶和瑞國(guó)智能、優(yōu)美特、新恒源、恢弘國(guó)際、國(guó)際業(yè)務(wù)中心、優(yōu)全電商各公司負(fù)責(zé)人分別聚焦公司的業(yè)務(wù)版塊，闡述了2023年戰(zhàn)略總目標(biāo)、分解目標(biāo)、重點(diǎn)舉措及預(yù)算支持情況。恢弘集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部、企業(yè)發(fā)展部、基建設(shè)備部負(fù)責(zé)人結(jié)合職能版塊，解讀了為助力各公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所提供的各方面資源支撐情況。

簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，立下?lián)?dāng)軍令狀。會(huì)上，圍繞2023年度戰(zhàn)略目標(biāo)，董事長(zhǎng)分別與各子公司、各部門負(fù)責(zé)人簽訂了戰(zhàn)略目標(biāo)責(zé)任狀。

江蘇寶華項(xiàng)目和青島永瑞祥兩大基地，是集團(tuán)搶抓國(guó)家鼓勵(lì)和發(fā)展綠色新能源產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，加速向新型電力系統(tǒng)和光儲(chǔ)一體化方向轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略之舉，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)2025戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，隆重舉行了寶華、永瑞祥基地的授旗儀式，董事長(zhǎng)將司旗授予兩個(gè)基地的負(fù)責(zé)人。接過(guò)旗幟，就是接下項(xiàng)目發(fā)展的重任。今日寶華、永瑞祥將士已出征，明朝大江南北，必將捷報(bào)飛傳。兩大基地授旗出征，吹響項(xiàng)目加快建設(shè)的號(hào)角。

隨后，江蘇寶華項(xiàng)目負(fù)責(zé)人戴海島、永瑞祥基地負(fù)責(zé)人周杰分別作表態(tài)發(fā)言，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向集團(tuán)司旗宣誓。錚錚誓言，表明了團(tuán)隊(duì)的決心，堅(jiān)定了團(tuán)隊(duì)的信心。兩大項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將以無(wú)限激情，為公司的跨越發(fā)展而努力，竭盡全力，為2025戰(zhàn)略目標(biāo)的高質(zhì)量達(dá)成而奮斗！

最后，董事長(zhǎng)做總結(jié)講話。他分析了鐵塔行業(yè)的現(xiàn)狀和選擇青島永瑞祥基地對(duì)國(guó)華管塔、瑞馬科寶的戰(zhàn)略意義；強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)對(duì)寶華項(xiàng)目的高度重視，要求寶華管理團(tuán)隊(duì)要保持心態(tài)歸零的狀態(tài)，敢做事，認(rèn)真做事，走出一條屬于自己的發(fā)展道路；董事長(zhǎng)指出，寶華、永瑞祥團(tuán)隊(duì)要秉承企業(yè)的核心價(jià)值觀，定目標(biāo)、找路徑、做方法，確保實(shí)現(xiàn)年度既定戰(zhàn)略目標(biāo)。

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的、為整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神?！镀髽I(yè)文化指引》4.0版是恢弘集團(tuán)結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展方向修訂的最新文化綱領(lǐng)，為集團(tuán)2023年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供文化保障，凝聚全員的內(nèi)生動(dòng)力。

會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理譚雷做《企業(yè)文化指引》4.0版發(fā)布會(huì)目的和意義介紹。

董事長(zhǎng)在講話中指出企業(yè)文化指引從1.0版到4.0版，每一次升級(jí)都對(duì)上一版的補(bǔ)充和完善?！镀髽I(yè)文化指引》4.0版在文化內(nèi)涵起草、討論和編制的形式上進(jìn)行了優(yōu)化，匯集了各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人的智慧，經(jīng)過(guò)精心雕琢和打磨完成編制；4.0版解決了企業(yè)文化的“根”是什么；4.0版細(xì)化了賞功文化，進(jìn)一步完善了激勵(lì)措施；4.0版在一定程度上，實(shí)現(xiàn)了從形式到內(nèi)容上的轉(zhuǎn)化。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過(guò)程中發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用，恢弘集團(tuán)的企業(yè)文化要不斷修訂完善，不斷樹(shù)立全員的文化共識(shí)。

在集團(tuán)2022年發(fā)展過(guò)程中，各工作條線上涌現(xiàn)出一批楷模人物。他們是關(guān)鍵少數(shù)，他們想在前、干在前，他們堅(jiān)守崗位、吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)，他們用非凡的膽量，演繹了拼搏終能創(chuàng)造奇跡，他們用實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，用驕人業(yè)績(jī)影響了身邊的同事

集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳丕方為表彰大會(huì)致辭。

董事長(zhǎng)為楷模人物頒獎(jiǎng)。

楷模人物分享：魯培根、孟建國(guó)。