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10月10日 下午
金秋風景如畫，十月天高云淡。開源節(jié)流，提高效率，抓好質(zhì)量管理，是現(xiàn)代企業(yè)永恒的主題。2022年10月10日，恢弘集團舉辦“第三屆品管圈活動成果發(fā)表會”。本次發(fā)表會是我們公司開展精益改善的一項重要活動，更是公司進一步加強品質(zhì)管理，提升效率的一次交流會、智囊會和動員會。
集團公司譚總 致開幕詞
QCC作為企業(yè)廣大員工精益推進的一種形式，其著眼點就是幫助企業(yè)和員工從以“物”以“事”為中心的管理方式向以人為中心的管理方式的轉(zhuǎn)變，從而達到改進工作方法，改造周圍環(huán)境的目的，從中獲得了成功的樂趣，體會到了自身的價值和工作的意義。
經(jīng)過激烈的角逐，比賽結(jié)果最終揭曉，恭喜獲獎的伙伴們！
一等獎
國華華豐車間--跨越圈
《如何降低主桿橫擔連接座不良率》
活動甘苦談
企業(yè)發(fā)展靠員工，我們都是主人翁，工作路上快點跑，猛沖！
要想入庫無煩惱，焊接質(zhì)量要抓好，精益改善品質(zhì)高，真不孬！
鉚接按照工藝走，產(chǎn)品追溯不易丟，員工執(zhí)行是源頭，感同身受！
產(chǎn)品質(zhì)量要保證，賞罰激勵要分明，有獎有罰最公平，可行！
質(zhì)量改善新目標，完善工藝根基牢，執(zhí)行要求最重要，說的好！
二等獎
瑞馬瑞弘車間--飛越圈
《如何降低腳手架鍍鋅綜合鋅耗》
活動甘苦談
本次QCC活動期間，全員的積極參與以及領(lǐng)導的大力支持，促進了品管圈工作的順利開展。通過這次QCC活動的開展，除了加強圈員之間的團結(jié)互助，還讓圈員們學習到了如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、發(fā)掘全員的潛在能力，增強自身價值。
三等獎
國華華新車間--奔跑圈
《如何提高拉桿插板鉚接平面度》
活動甘苦談
QCC活動學習以后，讓我們有許多收獲，并從收獲中形成總結(jié)，提高了我們的個人能力。
隨手拍
第一名：瑞馬科寶-水處理-戴玲
第二名：國華-華豐車間-李華僑
成果秀
第一名：國華-華豐車間-吳興強
第二名：國華-生產(chǎn)運營部-王震
精益改善之星
國華-華豐車間-孫琪
瑞馬生產(chǎn)部-劉書明
集團公司董事長 總結(jié)講話
從精益生產(chǎn)到精益管理的轉(zhuǎn)變，我們一直在不斷擴大范圍地進行深入開展，讓精益活動逐步成為我們的文化，通過活動從更深層次的層面上讓我們的協(xié)同理念生根發(fā)芽。
圓滿成功
successfully
通過本次QCC品管圈活動的開展，進一步增強員工發(fā)現(xiàn)問題的積極性，提升了團隊解決問題的能力。品管圈活動將更有效推動、提高員工品質(zhì)意識與解決問題的能力，進而改善工作質(zhì)量、追求自我提升，持續(xù)為公司降本增效。
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